2025年4月18日-20日，由广州赛宝认证中心服务有限公司承办的“数字化转型领航者训练营”第1期第3场训练圆满结束。来自能源、交通、零售、银行、证券、数字资产、工业工程、产业公共服务、文化旅游等行业的国央企、地方国资、科研院所的数字化转型专家，以及工信部部属院所、地方数字经济相关行业协会、IT服务企业的相关专家等首期“领航者”训练营的学员继续参加本场训练活动。

    该场训练是继由中国国家创新与发展战略研究会数字经济研究院承办的“战略主题”训练，以及由中国电子技术标准化研究院承办的“创新主题”场训后，第3场“运营主题”训练活动，主要围绕“数字化运营”相关主题展开。主要内容包括组织高质量发展演进路径及建设要点（如数管级的产品多样化、数创级的研发前置等）、基于数字化财务的业财一体化和多层级合伙模式、数字化营销（产品营销与传递模型、服务营销与传递模型、程序化营销、内容营销、精准营销等）、流程型组织建设（价值流程、流程型IT、流程管理、流程数据、流程成熟度等）、数字化供应链（数字化环境下的采购博弈、数字供应链培育等），以及数字化转型条件下的组织资金投资与管理、知识管理与开发利用等。

    本场训练是在数字化运营知识体系基础上，结合国家标准《信息技术服务 数字化转型 成熟度模型模型与评估》（GB/T43439-2023）中的数字化财务、数字化营销、数字化供应链、流程管理、资金、知识等能力子域。将理论知识、国标条款、最佳实践进行了融会贯通，丰富了运营数字化知识体系和国标应用场景。本场训练还发布了帛书智库定义的数字化环境下产品和服务营销与价值传递模型、业财一体化建设方法、高质量发展与演进模型、流程型组织与流程IT模型等方法论。此外，营员们还集体研讨了数字化转型使能及数字化转型成熟度（DT+）服务体系及相关管理办法，覆盖了人才、使能过程服务集合、具象评估依据生成与应用、评估过程要点等组织数字化转型全生命周期和价值化使能体系，及推进关键阶段等，确立了“使能业务，让数字化转型更具价值！具象建设，让数字化转型更加高效！”的价值定位。

    感谢广州赛宝认证中心服务有限公司对本场数字化转型“领航者”训练营的大力支持！

-------------------------------------------------------

    数字化转型“领航者”（DTL）是数字化转型使能（DT+）人才体系的组成部分，目标是为数字化转型领域培育能够充分掌握数字化本质、数字化转型推进、数字技术及其应用创新、数字化运营、数字化生产、数字化服务的综合性高端人才。

    本期数字化转型“领航者”训练营，为期半年时间，共计6场训练，分别是战略主题、创新主题、运营主题、生产主题、服务主题和超融合主题，全程由数字化转型成熟度国家标准研制人员担任导师，覆盖数字化转型方方面面的国标要求、关联知识、实施方法、控制技巧等。

    数字化转型使能（DT+）人才体系还包括了数字化转型“架构师”（DTA）、数字化转型“管理师”（DTM）、数字化转型“创新师”（DTI）和数字化转型“工程师”（DTE）、数字化转型“评估师”（DTD&E）、数字化转型“咨询师”（DTC）等数字化转型及其使能服务重点转型人才的培育活动。