各有关单位：

为深入贯彻落实国家“十五五”规划关于数智化转型的战略部署，积极构建“标准引领、咨询赋能、评估规范”的协同服务生态，中国电子工业标准化技术协会信息技术服务分会（以下简称“ITSS分会”）在成功召开“数智化转型使能咨询服务机构建设研讨会”的基础上，现正式启动数智化转型咨询人才培育工作。

为应对各组织在数智化进程中面临的复合型人才短缺问题，ITSS分会以《信息技术服务 数字化转型 成熟度模型与评估》（GB/T 43439-2023）等ITSS系列国家标准为基础，组织行业专家构建了数智化转型使能（DT+）方法论体系。该体系包含5大核心能力要素、7大关键能力域及上千项具体方法论，为开展数智化转型咨询提供了全景能力地图与系统化的实操工具箱。

为此，ITSS分会将联合数智化转型成熟度评估机构，计划于2025年12月11日至13日及2025年12月22日至24日在北京举办一期《数智化转型咨询师（DTC）》培训班，具体通知如下：

一、培训主旨

本次培训旨在为组织培养深刻理解数智化转型本质与基本原理、掌握数智化转型持续发展的成熟度过程、熟悉数字化转型成熟度国家标准、规划设计组织数智化转型战略与计划，支撑组织基于成熟度模型开展诊断评估的复合型咨询人才。

二、培训对象

（一）组织中高层管理者、CIO、CTO；

（二）数智化转型相关团队负责人、推动组织创新战略落地管理人员；

（三）为客户提供数智化转型战略规划、解决方案、诊断评估的服务机构骨干人员；

（四）对组织内部提供数智化转型战略、规划、实施等部门的骨干人员。

三、培训内容

（一）数智化转型战略与治理

1.数智化转型时代背景

2.数智化转型基本原理

3.数智化转型战略体系部署

4.数智化转型治理体系建设

（二）数智化转型成熟度管控

1.数智化转型成熟度原理

2.转型升级规划设计要点

3.数智化转型深度诊断方法

4.数智化转型需求管理

（三）数智化转型规划与设计

1.系统科学与规划方法

2.运营能力数智化提升

3.生产能力数智化提升

4.服务能力数智化提升

（四）数智化转型成熟度评估

1.成熟度评估过程规范

2.成熟度评估工具模板

3.组织级成熟度模型建设

4.推动转型升级沟通技巧

四、培训收益

深度理解数字时代背景和数智化转型原理与本质，充分掌握数智化转型成熟度模型和DT+知识体系应用技巧，熟练使用组织数智化转型整体战略及分项场景规划与设计方法，系统性把握数智化转型成熟度及数智化转型使能（DT+）评估要求，高效管理服务对象数智化转型成熟度路径等。

五、讲师配置

培训讲师由相关国家标准研制人员、全国计算机与软件专业资格（水平）考试教程编撰人员、数智化转型领航者人员、帛书智库行业与领域高层次专家人员等组成。

本期培训邀请宋老师等具备丰富转型经验的专家主讲，宋老师是国家信息技术服务标准（ITSS）架构师，数字化转型成熟度、城市全域数字化转型成熟度、信息技术服务治理等国家标准主要起草人，《信息系统项目管理师》《信息系统集成项目管理工程师》《中国IT运维能力建设指南》等图书主编团队成员，国家信息技术服务标准委员会委员，以及众多行业组织专家委员会委员和多家国央企及大型组织专家与顾问等。

六、培训时间地点

（一）培训时间：12月11日—13日

12月22日—24日

12月11日：学员报到（8:30-9:00）

12月11日—13日及12月22日—24日上午：课程授课及课堂研讨

12月24日：考试（16:00-17:30）

（二）培训地点：北京

七、培训组织

（一）指导单位：中国电子工业标准化技术协会信息技术服务分会

（二）机构及联系人：

八、报名须知

（一）考试通过后，颁发数智化转型咨询师证书，并可开展相关的咨询活动，证书有效期内，可受邀参加帛书智库组织的数智化转型最佳实践案例与方法论分享活动；

（二）考试未通过学员，随其他期培训，可获取参加1次考试机会；

（三）每期学员定额25～35人，超出部分调剂到下期培训班；

（四）学员需按照培训通知的具体要求参加培训，并严格遵守学员管理规定；

（五）证书查询：国家信息技术服务标准工作组公共平台（www.itss.cn）